Dirigeants d’entreprises, managers, responsables d’équipes intergénérationnelles et membres d’une équipe intergénérationnelles, dans un environnement professionnel en perpétuelle mutation, la gestion de vos équipes composées de différentes générations, devient cruciale pour la réussite de votre entreprise.
Grâce à l’implication et à la valorisation des compétences de l’ensemble des générations, vous pourrez améliorer la dynamique de votre entreprise et optimiser les compétences de vos salariés pour maximiser l’efficacité et la productivité de votre organisation.
Pour cela, vous devez créer un environnement de travail dynamique et empreint de confiance pour favoriser la collaboration et l’innovation.
Pour relever ce défi avec succès, la formation continue est essentielle. En investissant dans le développement des compétences en gestion intergénérationnelle, vous pouvez vous assurer que votre équipe sera prête à affronter les défis actuels et futurs.
La formation en management intergénérationnel de Projexia, organisme de formation spécialisé en réorientation et reconversion professionnelle, vous permet de maîtriser l’ensemble des techniques pour comprendre les modes de fonctionnement de chaque génération qui constitue votre équipe et de favoriser le « Bien travailler ensemble » et le bien-être au travail dans votre structure.
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Management Intergénérationnel : votre rôle en tant que manager
En tant que manager, il est de votre rôle d’encadrer vos équipes et de conjuguer les compétences de chacun de vos collaborateurs, quelle que soit sa génération, pour optimiser la performance de votre entreprise.
Se former en management intergénérationnel vous permettra de consolider votre management et d’actionner des complémentarités pour acquérir plus d’implication de la part de vos collaborateurs et d’améliorer leur performance au travail.
S’adapter aux nouvelles évolutions du monde professionnel et à la nouvelle donne, soit 4 générations ensemble en activité professionnelle, est essentiel pour votre structure.
La communication intergénérationnelle
Savoir communiquer avec vos collaborateurs est essentiel pour déterminer les besoins spécifiques de montées en compétences de vos équipes.
En analysant les attentes et les motivations de vos collaborateurs, en fonction de leur âge et de leur parcours professionnel, vous encouragerez la collaboration entre les différents membres de votre équipe.
Comprendre les codes intergénérationnels pour mieux manager
Valorisez vos équipes en comprenant à intégrer les caractéristiques clés et modes de fonctionnement des différentes générations que vous encadrez :
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- En favorisant la coopération entre les différentes générations composant l’équipe pour développer un climat de confiance et améliorer la QVCT (Quaité de Vie et Conditions de Travail),
- En favorisant le sens du travail partagé et l’émergence d’un projet commun,
- En identifiant les valeurs et motivations liées au travail communes aux différentes générations en vous appuyant sur l’intelligence collective.
Par exemple, l’intégration de nouveaux outils collaboratifs, outils digitaux ou Intelligence Artificielle (IA) au sein de votre organisation peut montrer votre implication et votre adaptabilité aux nouvelles technologies en tant que manager.
L’intégration opérationnelle et humaine des nouvelles générations constitue l’un des piliers majeurs pour la performance durable de votre entreprise.
Comment aborder le management intergénérationnel ?
Découvrez notre programme de formation en management intergénérationnel, conçu pour vous permettre de développer les compétences nécessaires pour comprendre et accompagner les différentes générations au sein de votre équipe et favoriser une collaboration harmonieuse et productive.
La Formation Intergénérationnelle de Projexia
Les axes clés de la formation intergénérationnelle de Projexia comprennent :
- Une exploration des spécificités et des valeurs propres à chaque génération, des baby-boomers aux générations Y et Z,
- Une analyse des attentes et des motivations variées des membres de votre équipe, en tenant compte de leur âge et de leur parcours professionnel,
- Des techniques de communication éprouvées pour faciliter la compréhension mutuelle et encourager la collaboration entre les différentes générations,
- Des stratégies de gestion des conflits intergénérationnels visant à instaurer un climat de travail inclusif et respectueux,
- Des conseils pratiques pour adapter votre style de management aux besoins et aux préférences individuelles de chaque collaborateur.
Cette formation de management intergénérationnelle, d’une durée de 7 heures (soit 1 jour de formation) comporte 30 % de théorie et 70 % de pratique. Projexia dispense la formation intergénérationnelle partout en France en intra (Lyon, Oullins, Saint-Etienne, Rives de Gier, Belz, Paris 11ᵉ, Rungis) et à Boulogne en inter-entreprises.
Inscrivez-vous à notre webinaire, Jeudi 25 Avril 2024 à 17h30 pour en savoir plus sur notre programme et le contenu pédagogique de notre Formation Intergénérationnelle. Nos experts seront là pour répondre à vos questions et vous présenter en détail les avantages de notre formation.
Céline Chopin, Fondatrice de W50-Women fifties et spécialiste dans le secteur de la santé de la femme et du bien-être physique et psychologique interviendra ainsi qu’Amélie Quattrochi, Responsable du Développement et de la pédagogie chez Projexia et formatrice, animatrice et coach certifiée RNCP et ICF.